摩捷出行主營(yíng)分時(shí)租賃業(yè)務(wù)，在行業(yè)中首創(chuàng )自由取還+網(wǎng)點(diǎn)取還的模式，也是行業(yè)中第一家通過(guò)手機App實(shí)現車(chē)輛解鎖、啟動(dòng)等全部操作的出行平臺。平臺全部使用一汽-大眾大眾品牌車(chē)輛。 摩捷出行以建設優(yōu)質(zhì)的現代服務(wù)業(yè)為宗旨，聯(lián)合國內知名云計算、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、信息通信、整車(chē)制造、汽車(chē)銷(xiāo)售及維修、保險、酒店、景區等產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)，圍繞移動(dòng)出行服務(wù)和產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品，在國內率先使用人臉識別安防技術(shù)、無(wú)鑰匙及云控車(chē)方案、數據雙備份冗余系統等。
企業(yè)內訓根據其自身的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展狀況而“量身定制”的專(zhuān)門(mén)培訓，課程可以以企業(yè)內部中高層管理人員為主要培訓對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)等各個(gè)方面進(jìn)行培訓。
授課老師、課程內容、教學(xué)方式均依據企業(yè)的培訓需求靈活設置。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀(guān)得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jì)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。
內訓對象：生產(chǎn)車(chē)間部、新產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)檢部、銷(xiāo)售部、人事部、工程項目部、財務(wù)部、客服部、招商部、科研機構、高層管理部、董事會(huì )成員等等。
企業(yè)外訓是指由社會(huì )上的培訓機構來(lái)實(shí)施培訓。外部培訓可以利用社會(huì )上的培訓資源，彌補企業(yè)內訓的不足。外部培訓不僅節省了金錢(qián)，更重要的是節省了時(shí)間，提高了效率。
通?？梢赃x擇的方式有：聘請外部講師、聘請專(zhuān)門(mén)培訓機構、聘請咨詢(xún)公司、聘請學(xué)校教育基構等。另外，為企業(yè)的客戶(hù)提供培訓也是外訓的一種方式，適用于B2B企業(yè)的供應商
一方，可以鞏固客戶(hù)關(guān)系，傳播企業(yè)的文化、價(jià)值觀(guān)和優(yōu)秀實(shí)踐，體現企業(yè)的發(fā)展與實(shí)力。
相對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，外訓亦指公司根據企業(yè)自身戰略規劃或內部部門(mén)需求，安排公司內部特定人員參加由外部學(xué)校、機關(guān)、事業(yè)團體、培訓機構等組織的課程的培訓形式。
